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内训流程

1

第一阶段:发掘需求
与公司培训负责人会谈了解需求 与公司高层会谈了解其期望 访谈学员代表

2

第二阶段:设计课程
提出初步方案 与客户一同修改完善 确定方案

3

第三阶段:实施课程
准备会议 学员作需求评估,订立目标 参加教练课程

4

第四阶段:评估、跟进和巩固
评估报告制作,提交 与客户回顾总结 追踪运用情况,及时反馈 跟进课程(可选) 制定新的行动计划

大纲下载(侯明哲)品牌+新媒体:互联网下品牌引爆法则

注:此课程内容由中企智汇专业讲师所设计的标准课程内容,我们可以根据客户企业的培训需求和实际情况,义务为客户做出相应的调整。

课程简介

品牌+新媒体:互联网下品牌引爆法则

 

课程背景:

品牌定位是营销界最大的观念,《定位》从1969年诞生至今,影响了全球的广告公司,但在互联网时代这套理论还有效吗?如何运用?

传统媒体行业日益萧条,精英纷纷离职高就或创业,而新媒体风生水起,新媒体前景和钱景在哪里?不少企业开始重视新媒体内容,但为什么大量的公众号成为摆设,自娱自乐,毫无病毒性可言,问题到底在哪里?打造品牌不一定要花很多钱,新媒体和内容营销可以实现冷启动引爆,也可以实现老品牌换新颜,未来的企业需要打造自己的媒体,品牌+新媒体的融合,品牌终极目标是内容化乃至IP化!

新媒体人员和传统企业高管、老板观念冲突巨大,造成优秀人员离职,到底如何解决?

内容营销最难的是选题难和创意难,有无规律可循?有了社群,忠诚度和转化率奇高无比,社群到底怎么做?用户运营的秘密是什么?

 

课程模型:

 

课程收益:

▲ 理念+案例+方案,悟品牌+新媒体本质,听完就会干!

▲ 品牌理念及定位方法、命名、卖点提炼!

▲ 品牌、社群、网红、内容、新媒体是什么关系,如何衔接运作!

▲ 品牌内容运营规划及文案方向!

▲ 创始人网红如何规划?

▲ 如何构建新媒体及传统媒体矩阵?

▲ 如何借势引爆一个品牌?

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业老板和中高层、市场部、品牌部及新媒体部门人员

课程方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践,快速帮助市场部、新媒体、公关部团队快速提升专业水平!

 

课程大纲

第一讲:营销的基本概念

一、营销是什么?

二、营销与推销

三、营销4P与4C

四、互联网营销

1. 产品变化

2. 价格变化

3. 渠道变化

4. 促销变化

 

第二讲:爆款产品

一、互联网和用户关系

1. 师徒关系

2. 恋爱关系

3. 投资关系

4. 宗教关系

二、爆款产品特点

1. 高频

2. 刚需

3. 性价比

4. 年轻化

三、爆款刚性需求如何挖掘

1. 需求收集

2. 需求筛选

3. 一个画像+一个文档+一些数据

四、品牌那些事儿

1. 营销与品牌

2. 品牌误区

3. 促销与品牌

4. 传统品牌策划

 

第三讲:品牌系统(核心)

一、市场调研

二、品牌定位

1. 定位四大方法

案例:红牛、王老吉

2. 互联网时代新定位:用户定位和场景定位

案例:小米、香飘飘、小罐茶、锐澳

三、品牌策划

1. 理念

2. 命名

3. 包装

四、卖点提炼十大工具

1. 新颖性

2. 过程体验

3. 定制性

五、SLOGON提炼

六、广告与公关

七、品牌五官

1. 视觉体系及案例

2. 听觉体系及案例

3. 嗅觉体系及案例

4. 味觉体系及案例

5. 触觉体系及案例

八、网红、IP与品牌

1. 网红和品牌关系及案例

2. IP和品牌关系及案例

3. 网红和IP关系及案例

 

第四讲:新媒体运营

一、媒体变迁

二、新媒体矩阵如何建立

1. 矩阵种类

2. 新媒体矩阵选择标准

三、传播变化

1. 六度传播到四度传播

2. 传统媒体和新媒体

四、各媒体平台特点

1. 微信(平台变化、运营技巧)

2. 微博(平台变化、运营技巧)

3. 头条(平台变化、运营技巧)

4. 贴吧(平台变化、运营技巧)

5. QQ空间(平台变化、运营技巧)

 

第五讲:内容营销及IP

1. 内容营销意义

2. 内容营销案例

案例:伏牛堂、年糕妈妈

3. 内容营销标准

4. 品牌IP化案例和路径

5. 内容选题案例(根据学员需求展开)

 

第六讲:产品自传播(主要是案例课)

一、可视化传播方式

二、参与感传播

三、创意文案传播

1. 好文案的标准

2. 文案写作手法

3. 创意文案案例分享

四、超级体验传播

五、神回复内容传播

 

第七讲:社群营销

一、新时代用户特点

1. 个性化

2. 情绪化

3. 年轻化

4. 圈层化

二、社群的特点

三、社群营销模型

案例分析:吴晓波、罗辑思维、樊登、混沌等社群运营技巧

 

第八讲:案例分析

一、三个爸爸

1. 品牌命名

2. 价值观

3. 京东众筹解析

4. 内容引爆及活动策划

二、海尔新媒体

1. 海尔新媒体80W蓝V总教头历程

2. 海尔新媒体案例

3. 运作要点分析

三、卫龙辣条

1. 目标人群定位

2. 包装设计

3. 传播要点


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